Réussir sa Reconversion Professionnelle

Prendre des décisions

Avant de vous lancer, évaluez votre capacité à prendre des décisions, même dans la vie courante.

• Savez-vous choisir une destination de vacances, changer d'opérateur téléphonique ?

• Avez-vous tendance à rechercher l'approbation de votre entourage ?

N'oubliez pas que tout au long de votre vie d'entrepreneur, vous aurez à faire des choix.

Savoir fédérer

Ces forces sont composées de votre entourage, de vos clients, des professionnels de votre secteur, etc.

• Savez-vous mobiliser différentes forces nécessaires pour mener à bien votre projet ?

Pour cela, vous pouvez vous exercer à convaincre les personnes qui vous entourent.

Cela passe par la communication, l'échange, l'écoute active des questions et la contre-argumentation.

Être déterminé

Mais attention, il est important de rester flexible et ne pas tomber dans l'entêtement.

• Êtes-vous courageux, persévérant et tenace ?

Avoir une grande capacité de travail et beaucoup d'énergie

Vous ne compterez pas vos heures de travail au début de la création de votre entreprise.

Il faut une grande capacité de travail et une bonne santé.

• Avez-vous l'impression d'être << sous-exploité >> actuellement ?

• Pensez-vous avoir beaucoup d'énergie non utilisée ?

Vous pourrez ainsi peaufiner votre projet avant de vous lancer. Par ailleurs, demandez-vous si ces 3 dernières années vous étiez physiquement en bonne santé et performant.

Résister à la pression et au stress

Pour l'entrepreneur, cette pression est souvent due aux délais, aux exigences des clients, à la surcharge de travail, aux décisions et aux risques pris.

• Êtes-vous stressé en cas d'incertitude ?

• Savez-vous vous fixer des objectifs et les suivre sans la pression de vos supérieurs ?

• Face à un problème, tentez-vous de le résoudre, faites-vous face sans fuir ?

Prenez du recul, décompresser, prendre du temps pour vous, pour votre famille et pour vos loisirs est nécessaire si vous voulez continuer l'aventure.

Savoir rebondir

Vous devez vous octroyer le droit de douter, de vous tromper.

• Savez vous entourer et écouter les conseils que l'on vous donne pendant ces moments ?

• Lorsqu'un changement apparaît, vous adaptez-vous facilement ?

• Ce trait de caractère a-t-il une place importante lorsque vous travaillez sur votre idée ?

• Proposerez-vous une offre innovante, un positionnement différent de vos concurrents ?

• Êtes-vous capable de faire évoluer votre idée, à l'adapter au marché et à vos clients ?

Être un bon gestionnaire

La dimension de la gestion de l'entreprise n'est pas à négliger. Vous pouvez réussir sans être gestionnaire, mais vous devez connaître vos chiffres (chiffre d'affaires, trésorerie, taux de marge, etc.).

• Est-ce que vous pensez ne pas être un bon gestionnaire ?

• Sera-t-il nécessaire de vous entourer de personnes compétentes dans ce domaine ?

• Vous faudra-t-il vous former à la gestion de votre entreprise ?

Ne << sous-traitez >> jamais totalement cet aspect car vous risquez alors de piloter à vue, ce qui est souvent très dangereux, et de prendre de mauvaises décisions.